8月11日上午，我队召开“项目一本账”管控运行座谈会，队党委副书记、副队长秦福刚参加本次座谈会。

会上队财务部汇报了近期“项目一本账”整体运行情况，并对4个项目具体管控情况进行了通报。

秦福刚就“项目一本账”管控工作指出,一是要充分认识“项目一本账”管控工作的重要性，“一本账”是提升我队项目管理水平的重要措施之一，要积极做好“一本账”的维护工作，及时准确的录入项目运行数据，为队经营管理提供支持；二是要防范化解项目运行风险，在项目运行过程中要能合理的预判项目运行可能出现的各类风险，并能提出有效化解项目运行风险的具体方案，做到防患于未然；三是要严控项目成本支出，各类施工费用要严格按照项目施工预算执行，对在项目施工中发生的超支费用，做好分析纠偏工作，同时项目费用要及时报销入账，确保项目费用真实准确；四是要严肃“项目一本账”管控运行奖惩力度，对在项目运行管理及“项目一本账”填报工作人员加大奖惩力度，对不认真负责的工作人员要严肃问责，确保“项目一本账”管控落到实处。秦福刚最后强调，队财务部要会同其他部门继续做好“一本账”优化填报工作，努力补齐项目管理短板，进一步提高我队项目管理水平。

队党委委员汪志祥、队部分管理科室负责人、项目经理、实体会计共计20余人参加了本次座谈会。

赵 杰/文图