局党委在“两会”上提出“1248”总体工作思路，可以说“跨关口”阶段的“四梁八柱”设计已经基本齐备。现在的问题是尽快落到实处。能否有效地贯彻局“两会”精神，是切实推进高质量发展成败的关键。
    水文队党委以高度的政治自觉，深入学习贯彻局“两会”精神，并通过各种形式迅速将“两会”精神传达至全队广大干部职工。为保证“两会”精神在水文队落地生根，2020年，我们紧紧遵循局“两会”精神要求，谋划了水文队工作思路。为推进水文队高质量发展，重在稳步扎实推进以下几项工作。
    一、着力加强党的建设，全面提高党建工作质量
    一要强化政治建设，提高政治站位。围绕局党委“1248”总体工作思路，以局党委《关于加强纪律和作风建设的意见》《安徽省煤田地质局2020年度二级单位党组织党建工作考评办法》《中共安徽省煤田地质局委员会2020年关于开展创先争优活动的指导意见》等3个文件为载体，在加大党建工作力度和经费保障的同时，扎实开展作风和纪律建设、基层党组织党建考核、创先争优、效能建设、文明创建等工作，全面提高党的建设质量，为推动高质量发展提供强有力的政治、思想、组织、作风、纪律和制度保证。二要挖掘先进典型，立起宣传工作的“风向标”。今年第一季度按照局党委要求，评选表彰“示范党支部”1个、“党员示范岗”15个，并专门开辟2期宣传专栏对评选出的先进典型进行广泛宣传报道，大力宣传先进典型的经验做法和先进事迹，积极弘扬和践行“忠诚、敬业、执着、合作、创新、奉献”的新时代安徽省煤田地质局精神，努力营造“行有示范、赶有目标”的浓郁氛围。
    二、着力巩固主业建设成果，积极服务地方经济发展
    一要拓展地勘行业，突出水工环技术优势。主动做好非常规天然气开发、矿山注浆堵水、煤矿瓦斯地面综合治理“三大服务”。二要巩固市政建筑业，提档升级打造品牌。要不断积累经验，提高专业资质，建立良好信誉，打造专业品牌，推动水文队支柱产业做强做优，夯实水文队市政建筑业基础。三要强化公益服务职能，主动融入地方经济发展。充分履行宿州市地质灾害防治中心的机构职能，切实做好宿州市地质灾害防治和监测预警工作；在实现资质新突破的同时，加强与自然资源、环保、应急等政府相关部门的沟通交流，做好服务地方水资源保护工程、基础性工程、环境治理、基础性地质调查以及社会勘查项目等“四个服务”工作。水文队去年服务地方经济收入近2000万元，并成功将地质灾害危险性评估资质升级为甲级；地质灾害治理工程勘查、设计资质升级为乙级；新增地质灾害治理工程监理资质，实现了地灾防治工作的评估、勘查、设计、施工、监理“五位一体”。今年又与宿州市应急管理局就借调交流、专业技术、人才队伍及应急救援项目等方面签署《战略合作协议》。
    三、着力提升核心竞争力，建成一流地勘队伍
    一要严格贯彻落实《关于建设煤田地质勘查行业一流队伍的实施意见》等6项制度文件。完成购置装配ZJ40顶驱钻机及配套设备相关工作，实现钻探队伍整体素质再提升、配套设备再升级、工艺流程再提高等三大突破，扎实有效推进一流地勘队伍建设，打造装备一流、技术一流、管理一流、单进一流、单效一流的地质勘查队伍。二要深入开展“制度执行提升年”活动，在建立重点工作月公示制度，实行队领导季度调度会制度，制定科学考核体系的基础上，加强财务管理、收入分配管理、工程项目管理、安全质量管理、债权债务清理、省巡视反馈意见整改工作和违规经商办企业“回头看”专项整治后续等5项工作。水文队先后修订了《水文队工程项目管理办法(试行）》《安徽省煤田地质局水文勘探队差旅费管理暂行办法》等管理制度文件；面对接下来的省委巡视反馈问题整改工作，要坚持全盘认领，逐一销号，将整改过程转变为解决问题、规范管理、推动高质量发展的生动实践，确保反馈问题全面彻底整改到位，为高质量发展提供有力支撑。
    四、着力创造良好条件，凝聚高质量发展合力
    推动事业继续前进，关键是要树立正确导向、广泛汇聚力量。领导干部要切实发挥“领头雁”作用，通过一手抓强化责任、一手抓激励保障，引导广大干部轻装上阵重实干、心无旁骛抓落实、上下同欲谋新篇，形成干部为事业担当、组织为干部担当、一级为一级担当的浓厚氛围。要在单位经济效益提高的前提下，稳步提高职工收入水平，深化职工安居和“民心”两大工程，加大基础设施建设力度；建立水文队“一室两馆”，加快各党支部党员活动室建设步伐；持续深化“双联”活动；开展合理化建议征集、师徒结对、钻探工技能比武、“安康杯”竞赛等活动，培育具有水勘特色的“地勘工匠”，尽最大能力提升干部职工获得感、幸福感、安全感。要大力宣传局“两会”精神，通过“一个专栏”“两个平台”“三个媒介”“四个层次”，在全队上下营造“聚焦省局 同频共振”的良好氛围，为煤田地质事业高质量发展凝聚最大合力。
    五、着力提振干事创业精气神，为高质量发展增添活力
    一要建立健全工作激励机制，激发干事创业“精气神”。结合局“三定”工作，合理调配干部，突出“有为有位”用人导向，把解决难题有方法、能啃“硬骨头”、善打硬仗的干部推上前台、推上重要岗位；落实局党委目标责任体系，强化考核问责激励机制，对重点工作任务、实体经营目标完成情况进行考评，及时兑现奖惩，确保全年奋斗目标顺利完成。二要精心培养骨干，打造薪火相传的“主力军”。发展是第一要务，人才是第一资源。做好高质量发展工作，要在“固本培元”上下功夫，还要在“育种蹲苗”上做文章，统筹做好党务、经管、市场开拓、钻探技工等类型人才引进和培养工作，加大学术和技术带头人培育选拔力度，补齐高质量发展人才短板，大力培养选拔优秀年轻干部，建立数量充足、质量优良的“人才库”。
    事业只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌。局党委已为我们绘制了蓝图、指明了方向，正是扬帆启航时，水文队领导班子要坚持“手把红旗旗不湿”的政治定力，坚决贯彻落实局“两会”精神，在高质量发展的大旗下，重实干、抓落实、敢担当，干出喜人成绩，抓出管理成效，担起新时代地勘产业发展重任，为全局高质量发展作出水文队积极的贡献。