水文队党委现有机关党总支1个、党支部8个，共有党员94人。一年来，在局党委的坚强领导下，发挥政治核心作用，大力加强党的建设，带领全队广大干部职工，稳步推进各项工作，坚持高质量发展不动摇，圆满完成了各项工作任务，获得了宿州市双拥优秀单位、省局“安康杯”竞赛优胜单位、“省直机关青年文明号”“宿州市文明单位”等多项荣誉，连续两年队领导班子综合考核评定为“好”等次。现将工作情况总结如下：

一、两项举措，强化班子建设

一是树立良好学风，扎实理论根基。认真贯彻执行《中共中央关于加强党的政治建设的意见》《中国共产党重大事项请示报告条例》等精神及省委贯彻落实意见，制定《水文队党委理论中心组学习规则》和学习计划。2019年，3名队级领导参加省委、市委党校学习；4名党员参加宿州市委党校学习；3名支部书记参加省直机关培训班；4名支部书记和2名普通党员参加局党校培训班；举办了2019年度水文队基层党员干部培训班。全面推广“学习强国”平台应用，做好《习近平谈治国理政》第一、二卷等学习教育工作。深入开展“三查三问”，每季度开展自纠自查，建立“三个清单，不定期开展明察暗访和专项督查，推动“两个维护”落细落实。

二是突出核心作用，倾心事业发展。2019年，主要负责同志到基层调研累计30余天，并撰写了调研报告，同时牵头起草制定2019年度相关制度性政策文件19份。2020年伊始，在“疫情”等不利因素的影响下，队党委先后召开7次专题会议传达落实上级各项决策部署，推进疫情防控及复工复产相关工作。出台《水文队新型冠状病毒感染的肺炎防控方案》，制定《水文勘探队疫情防控期间复工复产工作预案》，成立了复工疫情防控工作组，确保机制科学有效。队领导班子积极谋划复工复产，带头加班加点，强化宣传引导营造复工良好舆论氛围，加大对疫情防控有关工作精神及科学有序复工的宣传力度，印发纸质宣传材料500余份，发布抗疫倡议书6篇，播放电子屏信息6条，发布微信公众号和办公群信息100余条，营造了“防疫情我们不放松，抓发展我们有合力”的良好氛围。水文队全面落实《关于市场开发的指导意见》，坚定高质量发展目标，坚持“两翼齐飞”，统筹谋划开拓公益项目、地勘及延伸业、市政建筑业市场，中标项目4个，价款1944万元，实现了2020年第一季度市场开拓开门红。

二、四个加快，坚定不移推进高质量发展

队党委班子认真解读局工作部署，细化全队重点工作，定期检查各部门工作完成情况，督促全队职工加快工作进度，落实安全质量管理制度，圆满完成各项目标任务，用实际行动践行我队坚定不移推进高质量发展的决心和信心。

 一是加快政策解读和融合运用。队党委重视发挥本队专长，积极履行公益职能，与宿州市政府谋定了框架合作协议，根据协议，我队将与市应急管理局开展安全生产、防灾减灾救灾及应急救援全方位合作，共同为宿州市应急管理事业作出积极贡献。2020年4月，根据职能的细化和本身资质的再提升，在挂牌“宿州市地质灾害防治中心”的基础上，又挂牌成立“宿州市矿山应急救援技术保障中心”。

二是加快培育市场主体核心竞争力。队党委认真落实局党委“1248”总体工作思路及相关文件精神，结合自身实际制定《安徽省煤田地质局水文勘探队市场开发实施办法》，形成了队领导带头、相关部门联动开拓市场的格局。通过“两步走”市场开发策略。第一步“跑起来”。抢抓疫情后市场开发“窗口期”，以钉钉子精神“跑起来”，变“等政策”为“抢政策”。第二步“投起来”。着力营造“比学赶超”的工作氛围，市场开发人员每日多次浏览各招标网站发布的招标信息，按照能投尽投的原则，大量参与市场投标，通过市场投标锻炼市场开拓队伍积累经验。截至目前，地勘业共参与投标24次，中标淮北矿业集团2020年水文地质补勘工程2、4标段、临涣煤矿西翼地面注氮系统管道井工程等4个项目；建筑业共参与投标20次，中标阜南县2019年濛洼蓄洪区居民迁建工程室外道路及排水工程和安庆戏校河排涝除险整治工程等2个项目。

三是加快建设煤田地质勘查行业一流队伍。做好人才引进，制定了《水文勘探队劳动人事管理制度（试行）》，编制了2020年度水文队招聘计划，计划招聘专业技术人员12名，钻探技能人才35名。强化素质提升，编制了2020年职工教育培训计划，分三个批次选派钻探技能人员参加了技师学院第一期钻探技能培训班及赴兄弟单位大钻机一线接受岗位实践培训，举办了地质技术培训班，大力开展师徒结对活动，积极发挥高技能职工的“传、帮、带”作用，签订《师徒结对协议》32份，参与人数56人，择优申报优秀师徒2对。做好设备升级，首次采用“不见面”电子招标方式完成开标评审工作，2020年3月9日-10日，队党委书记带领考察团赴中标候选人河北永明地质工程机械有限公司进行考察，并签订ZJ40顶驱钻机合作协议。安排专人对供应商生产进度进行一周一调度，确保该设备顺利交付。

四是加快市场开发、项目部建设。谋定而动，积极参与市场。制定了《水文队市场开发实施办法》，任命了市场开发部部长1人，副部长2人，设立了市场开发小组、投标小组和后勤保障组，建立完善了营销网络体系。建立了业主信息台账，做好潜在业主及队以往年度施工项目的业主单位联系人及联系信息登记，确定市场开发目标。建筑业方面已成功办理了“中建八局”、“中铁十局”、“中国城投第四工程局”及“安徽水安集团”合作库入库手续；地勘业主动加强了与淮北矿业集团、皖北煤电集团、淮河能源集团及中煤新集集团的沟通联系，及时收集项目信息。健全机制，不断强化项目部建设。队与各项目部签订目标责任书，项目部与钻机签订了目标责任书，今年以来，已与新建的项目签订了5份目标责任书；建立了岗位责任制。明确项目部各成员岗位职责，张贴岗位职责牌；建立了会议制度。认真执行每日班前动态分析会、班前及班后会，项目部每周例会和每月综合分析会，2020年5月，对地勘项目会议执行情况进行了督查，按照项目目标管理责任书及项目审计结果，结合岗位职责和贡献大小，对项目开展目标管理绩效考核，当前已完成袁二注浆项目的考核兑现，信湖81采区项目即将进行奖惩兑现。

三、三个广泛，大力弘扬新时代安徽省煤田地质局精神。

  一是广泛掀起学习贯彻局“两会”精神热潮。紧跟局党委宣传部发布的“局‘两会’精神”专栏，及时设立队网站“聚焦省局 同频共振”专栏；根据局“贯彻局‘两会’精神”宣传素材等内容，建设线下专栏5期，电子屏5期，深入解读，解疑释惑；开辟微信公众号专栏，定时推送局情知识问答、2020年局党委工作会议精神问答、图解2020年局党委工作会议工作报告、2020年全省煤田地质工作会议、新时代煤田地质局精神等内容宣传，有力传达“省局声音”，引导大家理性看形势，紧跟主线走。

二是广泛推进新时代安徽省煤田地质局精神融入工作日常。2020年1月10日至11日，队党委书记带队前往北京，赴新三板上市公司中矿龙科能源科技（北京）股份有限公司和“中煤地质报社”进行走访调研，开拓了视野，为我队谋划如何更好地推进局“1248”总体工作思路落实到位提供了参考。队党委深刻认识到，煤田地质局精神是我们的动力，也是我们的形象所在，通过及时更换宣传橱窗内容、张贴宣传标语等方式营造了浓厚的学习宣传氛围，有力传达了“省局声音”。设计了文件手提袋，以配合单位走访推介和市场开拓工作，特色鲜明，效果良好。

三是广泛开展“以赛促学”活动。平时，鼓励广大职工积极学习，多思考、多提问，4月28日下午，我队举办学习局“两会”精神知识竞赛。本次知识竞赛紧扣局“两会”精神主题，各党支部通过平时学习情况，好中择优，抽调选手参加比赛，让广大职工进一步了解省局和水文队各项发展成果及2020年各项工作奋斗目标，进一步增强了使命担当，提振了干事创业精气神。

四、三级推进，落实局决策部署

一是及时推进队党委总体工作谋划。1月7日下午，我队党委于局党委工作会议召开当天会后，及时召开“学习贯彻2020年局党委工作会议精神暨党建工作推进会”。会议要求以局党委工作会议精神为统领，围绕高质量发展这一目标，以细化贯彻落实局党委1号、2号、3号文件精神和全面完成4个目标责任书为抓手，持续发力，全面提升水文队党建工作和各项事业发展水平，坚定不移推进煤田地质事业高质量发展。1月20日，召开队党委工作会议，根据局党委总体工作部署，提出了2020工作要求，一要坚持高站位推动，抓基层，严党纪，全面加强党的建设。提高政治站位，增强向心力；夯实基层基础，增强组织力；打造一流队伍，增强战斗力；改进工作作风，增强执行力；坚决拒腐防变，增强免疫力；弘扬水勘精神，增强凝聚力。二要坚持高质量发展，强基础，稳增长，全面增强发展后劲。精准发力，谋求主业主责新突破；全力以赴，打造公益服务新高地；快干实干，掀起市场开发新热潮；锲而不舍，力促内部管理新成效。三要坚持高水平保障，惠民生，保稳定，全面提高民生福祉。深化职工安居工程；大力实施“民心”工程；不断完善基础设施建设。4月2日，我队召开第一季度党建工作暨“创先争优”活动推进会，通报了2020年第一季度党建工作日常动态检查情况、“创先争优”活动开展情况、宣传工作开展情况。会议号召以建强基层党的组织为支撑，提升我队高质量发展的战斗力；以压实党建工作责任为关键，提升我队高质量发展的保障力。

二是严格推进支部工作再提升。班子队伍年轻化有提升。今年3月份行政党支部和机关服务中心党支部按期进行了换届。两名80后干部当选支部书记。组织关系管理再提升。3月份，水文队党委按照年初党建工作要点，组织开展了党组织关系排查，发放排查表格给每一名党员，隶属关系清晰。在基本工作保障方面再提升。队党委积极谋划，筹建了机关党总支党员活动室，该建设已近尾声，即将投入使用。

三是积极推进普通党员参与建设的广泛性。着重在工作热情、学习热情和参政议政方面提升党员参与建设的积极性和广泛性。开展“一志两本”（工作日志、学习笔记本、会议笔记本）记录纪实活动，每一名党员都有三个本子，让大家养成善于总结工作经验，及时跟进工作进度，不断强化学习的良好习惯。

五、两项升级，筑牢意识形态工作主阵地

一是升级意识形态工作系统。积极做好一个专栏—“聚焦省局”专栏。我队率先在网站、阅览室等平台，完成宣传全局重大工作部署板块的建设工作。同时制作专题宣传栏16期、宣传标语30幅、移动展板18块、“1248”总体工作思路环保手提袋及投标袋各1000个，通过及时更换宣传橱窗内容、张贴宣传标语和发放手提袋等方式营造了浓厚的学习宣传氛围，有力传达了“省局声音”。推进两个平台建设—队网站、微信公众号，进一步提升了局决策部署的影响力。完善三个传统媒介—《水勘报》、宣传手册、电子屏。瞄准四个宣传层次—队党委、党支部、党团员、群团组织，强化意识形态工作的一惯性、持续性、跟进性。
    二是升级意识形态工作的培训教育。制定了《2020年度水文队党委理论中心组学习计划》，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，跟进学习习近平总书记考察内蒙古、甘肃、山西时的重要讲话等内容，强化理论中心组的学习制度性、自觉性、深刻性。2020年4月，邀请宿州市委党校夏红莉教授来队作了一场意识形态专题讲座，提高了广大党员的政治理论水平。

六、四个聚焦，彰显领导班子“领头雁”作用

一是聚焦工作实绩。2019年以来，水文队党委全面配合省委第九巡视组和局党委巡察组巡视、巡察工作，先后组织多次巡视、巡察整改专题会，全面整改落实发现问题，当前该项工作已取得阶段性成效。推进债权债务清理工作，制定下发了《水文队债权债务管理暂行办法》、《水文队一债一策管理方案》，2019年，累计清理应收账款3244万元，清理率43.49%，总债权清理率53.63%，圆满完成局下达的目标任务。多年来，水文队党委坚持严管理高要求，形成了风清气正、安全高效的发展局面，未出现一例违纪违法现象，无重大安全责任事故。

二是聚焦管理。制订《2020年重点工作及责任分解》《机关效能建设督查办法》《办文办事限时办结制度（试行）》等多项制度，推进机关工作制度化、规范化，工作质量和效率不断提高。制定《员工手册》，让全队职工充分了解单位核心价值观，形成正确的行为规范，更好的为单位发展贡献力量。严格执行项目管理相关会议制度，提高安全文明施工能力。2020年一季度，面对疫情影响和市场竞争压力不断增大，我队坚持一手抓疫情防控，一手抓复工复产，努力夺取疫情防控和经营发展双胜利。主要表现在三方面：一是产值、收入等主要经济指标稳定；二是市场开拓成效显著，项目储备充足；三是复工复产工作稳妥推进，生产任务逐渐饱满。

三是聚焦民生。集资建房2#、3#职工住宅楼已顺利入住160户；完成办公楼外立面改建及亮化面积约4000平方米，铺设绿化草坪近1000平方米；为新进职工增设两套单身公寓。二是惠民工程再提升。实施1元营养早餐，为全队职工进行健康体检，办理交通联合卡；抓好“在职职工住院医疗互助会”建设，开展“金秋助学”行动，为1名考取大学的困难职工子女发放了爱心助学金5000元；坚持在传统节假日期间走访慰问困难职工、一线职工、离退休老党员和军转干部等。2020年，面对“新冠疫情”，队党委书记亲切慰问疫情防控一线工作人员；机关党总支书记远程与湖北籍职工谈心谈话；党支部书记不定期为队职工家属办理小区出入证，定时集中代办收缴燃煤气等费用，为“疫”线复工干部职工家属提供生活保障。

四是聚焦激励。深入推进“创先争优”活动，开展“创先争优”表彰大会，对2个先进党支部、11名优秀共产党员和4名优秀党务工作者进行表彰。开展基层党建“领航”计划，推荐总工办党支部进入局基层党建工作“培育库”。继续开展“季度之星”的评选表彰活动，选树先进典型参与局级、省级申报，逐步形成了人人学先进，人人想争先的干事创业良好氛围。

水文队党委全面贯彻落实局党委决策部署，深化开展“不忘初心，牢记使命”主题教育和“三个以案”警示教育，及时完成阶段任务。按照局“两会”工作部署，牢固树立高质量发展目标，强化班子建设，提升核心竞争力，弘扬新时代安徽省煤田地质局精神，以落实局党委1、2、3号文件精神为主要抓手，以开展“创先争优”活动为重要措施，夯实意识形态领域工作基础，引领全队职工真抓实干，强基固本，为推进煤田地质事业高质量发展做出不懈努力！