水文队2020年7月份党员示范岗-汪志祥

索引号:12340000486001037G/20201022-100110 发布: 水文队/王慧 时间: 2020-10-22 0次阅读

一、努力加强自身修养,培养良好道德品质

一直以来不断加强个人修养和党性锻炼,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面紧密地结合起来,深入贯彻学习党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神,认真学习党组织下发的各项学习材料,认真开展了 “不忘初心、牢记使命”主题教育工作,通过主题教育提高了遵纪守法的自觉性,增强了防腐拒变的能力,保持和发展党的先进性,增强使命感和责任感,做好本职工作,进一步坚定了政治信仰。认真贯彻局党委下发的“1248”总体工作思路,牢固树立高质量发展的战略目标,推动“两翼齐飞”地勘业及建筑业,搭建高质量发展的四个支点及八项发展举措。

二、主要工作情况

1、今年受疫情的影响,钻机至3月份才正式施工,截止6月底,地勘公司签订项目合同金额约2600余万,目前完成产值1552.17万元。中标项目有淮北矿业(集团)有限责任公司2020年水文地质补勘工程(二标段)10010m,产值810.8万元,(四标段)10685m,855万;朱仙庄煤矿主井注氮管道井工程量461.70m ,产值102.8 万元;临涣煤矿西翼地面注氮系统管道井工程量476.90m, 产值109.8万元;钱营孜 E3213里段工作面“两带”观测孔工程量 600m,产值47.5 万元;五沟煤矿1024-1采前对比孔工程量500 m ,产值27 万元;临涣煤矿中央风井井筒地面预注浆工程设计注浆钻孔6个,钻探工程量4200m,注浆量18598m³,产值926.88万元。

2、根据局关于加强项目部建设的指导意见文件精神,地勘公司对三台及以上钻机施工的项目,组建项目经理部,配齐相关人员,明确岗位职责,上半年主要成立了袁二、青东、临涣三个项目部。项目经理每日主持班前动态分析会,实现一日一分析,一日一落实;项目周例会对本工程项目运行动态管理;项目部月度安全、质量、工期、成本分析会对项目安全、质量、工期、成本目标进行控制。作为生产单位,牢固树立“安全第一,防范为主”的思想意识,把安全工作作为头等大事来抓,公司不定期对钻机进行检查,发现问题及时解决,发现隐患及时排除。对项目部、施工钻机、各类人员明确提出安全要求,让大家时刻树立安全意识,遵守安全制度,逐步建立健全安全责任制。要求每台钻机开钻前必须通知队安全工程部进行现场安全检查合格后方能开钻施工。

三、廉正方面

一年来能严格要求自己,廉洁自律,绝不利用职权为个人谋私利,绝不干有损于集体和广大职工们的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正办事。 在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守单位各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作,坚持做到不利于单位形象的事不做,不利于单位形象的话不说,积极维护单位的良好形象。


月信息量统计
上月本月上年度本年度
  • 内设科室
  • 下属单位
党政办公室0
财务部0
经营管理部0
组织部0
劳动人事部0
工会0
宣传部66
审计室0
安全质量部0
市场开发部0
  • 内设科室
  • 下属单位
党政办公室0
财务部0
经营管理部0
组织部0
劳动人事部0
工会0
宣传部28
审计室0
安全质量部0
市场开发部0
  • 内设科室
  • 下属单位
党政办公室0
财务部0
经营管理部0
组织部0
劳动人事部0
工会0
宣传部607
审计室0
安全质量部0
市场开发部0
  • 内设科室
  • 下属单位
党政办公室0
财务部0
经营管理部0
组织部0
劳动人事部0
工会0
宣传部647
审计室0
安全质量部0
市场开发部0